Daily current affairs on DailyCA
DailyCA NotesStudy notes for competitive exams My revisionsRevisions

ಕ್ರಮ, ವಾದ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು | Courses of Action, Arguments and Office Scenarios

Basic 4 min read Updated

In the syllabus of IITDh AR IITDh AR

Saved in this browser only. See all revisions due

Key points

  • ಕ್ರಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರಬೇಕು | An action must address the problem and be practical
  • ಅತಿಯಾದ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪು | Extreme and punitive actions are usually wrong
  • ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳೂ ತಪ್ಪು | Options that ignore the problem are also wrong
  • ಬಲವಾದ ವಾದ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ | A strong argument is directly relevant and shows a serious consequence
  • ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಭವಿಸುವುದು ಕಾರಣವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ | Occurring together does not prove causation
  • ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಆಧಾರಿತ ಆಯ್ಕೆಯೇ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಿ | The balanced system-based option is usually correct
On this page
  1. ಕ್ರಮದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು | Course of Action Questions
  2. ವಾದಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು | Argument Questions
  3. ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ | Cause and Effect
  4. ಕಚೇರಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು | Office Scenarios

ಕ್ರಮದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು | Course of Action Questions

ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಯಾವ ಕ್ರಮ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. | A problem is described and you are asked which course of action should be followed.

ಎರಡು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು | The Two Tests

ಮೊದಲನೆಯದು, ಈ ಕ್ರಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆಯೇ. | First, does this action actually address the problem.

ಎರಡನೆಯದು, ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗಿದೆಯೇ. | Second, is it practical and within the authority of the organisation.

ಎರಡೂ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣವಾದರೆ ಮಾತ್ರ ಆ ಕ್ರಮ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. | Only an action that passes both tests should be followed.

  • ಅತಿಯಾದ ಕಠಿಣ ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪು. | Extreme or purely punitive actions are usually wrong.
  • ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಷೇಧ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. | Eliminate options such as a blanket ban or dismissing everyone.
  • ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಾಯುವ ಆಯ್ಕೆಗಳೂ ತಪ್ಪು. | Options that ignore the problem or merely wait are also wrong.
  • ಪರಿಶೀಲನೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸೂಚನೆ ನೀಡುವ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಿ. | Actions that verify, improve the system or issue instructions are usually right.

ಉದಾಹರಣೆ | Example

ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಹಲವು ವಿಭಾಗಗಳು ಬಳಕೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ತಡವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿವೆ. | The problem is that several departments submit utilisation certificates late.

ಗಡುವಿನ ಜ್ಞಾಪನಾ ಪತ್ರ ಹೊರಡಿಸಿ ಬಾಕಿ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಮಾಸಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಆರಂಭಿಸುವುದು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮ. | Issuing a reminder on the deadline and starting a monthly review of pending cases is the right action.

ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಅನುದಾನ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು ಅತಿಯಾದ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು. | Stopping the grants of all departments is an extreme action and is wrong.

ವಾದಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು | Argument Questions

ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಕೊಟ್ಟು ಅದರ ಪರ ಅಥವಾ ವಿರುದ್ಧದ ವಾದ ಬಲವಾದದ್ದೇ ಎಂದು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. | A proposal is given and you are asked whether an argument for or against it is strong.

ಬಲವಾದ ವಾದ | Strong argumentದುರ್ಬಲ ವಾದ | Weak argument
ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತದೆ | Directly related to the proposalವಿಷಯದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತದೆ | Wanders away from the subject
ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಪರಿಣಾಮ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ | Shows a serious and realistic consequenceಅಪರೂಪದ ಅಥವಾ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಪರಿಣಾಮ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ | Shows a rare or imaginary consequence
ಪುರಾವೆ ಅಥವಾ ತರ್ಕವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ | Rests on evidence or logicಕೇವಲ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಅಥವಾ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ | Rests only on opinion or emotion

ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ | Cause and Effect

ಎರಡು ಘಟನೆಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. | Two events occurring together does not make one the cause of the other.

ಎರಡಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣ ಇರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿಯೂ ಜೊತೆಯಾಗಿರಬಹುದು. | Both may share a common cause or may simply coincide.

ಕಚೇರಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು | Office Scenarios

ಉದಾಹರಣೆ | Example

ಹೇಳಿಕೆ ಎಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಕಚೇರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಯೋಮೆಟ್ರಿಕ್ ಹಾಜರಾತಿಯನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿದೆ. | The statement is that the institute has made biometric attendance compulsory during office hours.

ಹಿಂದಿನ ಹಾಜರಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಫಲವಾಗಿತ್ತು ಎಂಬುದು ನಿರ್ಣಯವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. | That the earlier attendance system had completely failed does not follow as a conclusion.

ಸುಧಾರಣೆ ಬಯಸುವುದು ಹಿಂದಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಫಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. | Wanting an improvement does not mean the earlier system had wholly failed.

ಪರೀಕ್ಷಾ ಸಲಹೆ | Exam tip

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಆಧಾರಿತ ಆಯ್ಕೆಯೇ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಿ. | In this section the balanced and system-based option is usually correct.

ಎರಡು ತುದಿಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. | Eliminate the two extreme options first.

Practice questions

Answer all, then check. Explanations appear after checking.

1ಸಮಸ್ಯೆ: ಹಲವು ವಿಭಾಗಗಳು ಬಳಕೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ತಡವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿವೆ. ಯಾವ ಕ್ರಮ ಸೂಕ್ತ? | Problem: Several departments submit utilisation certificates late. Which course of action is appropriate?
2ಒಂದು ಕ್ರಮ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದರೆ ಯಾವ ಎರಡು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣವಾಗಬೇಕು? | Which two tests must a course of action pass to be followed?
3ಒಂದು ವಾದ ಬಲವಾದದ್ದು ಎಂದು ಹೇಳಲು ಏನು ಬೇಕು? | What makes an argument strong?
4ಎರಡು ಘಟನೆಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ಏನನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು? | If two events occur together, what can be concluded?
5ಸಮಸ್ಯೆ: ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಡತಗಳು ಪದೇ ಪದೇ ಕಾಣೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ. ಯಾವ ಕ್ರಮ ಸೂಕ್ತ? | Problem: Files go missing repeatedly in an office. Which course of action is appropriate?

Finished this topic? Tick it off.

Saved in this browser only. See all revisions due