ಆಡಳಿತದ ಹಂತಗಳು, ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ | Levels of Management, Types of Decision and Classification of Information Systems
Saved in this browser only. Sign in to keep your ticks on every device. See all revisions due
Key points
- ದತ್ತಾಂಶ ಕಚ್ಚಾ, ಮಾಹಿತಿ ಸಂದರ್ಭ ಸಹಿತ, ಜ್ಞಾನ ಅನುಭವ ಸಹಿತ | Data is raw, information has context, knowledge has experience
- ಹಿಮ್ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತನ್ನನ್ನು ತಿದ್ದಿಕೊಳ್ಳಲಾರದು | A system without feedback cannot correct itself
- ತಡವಾದ ನಿಖರ ಮಾಹಿತಿಯೂ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ, ಸಕಾಲಿಕತೆ ಮುಖ್ಯ | Even accurate information is useless if late, timeliness matters
- ಹಂತ ಮೇಲೇರಿದಂತೆ ವಿವರ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಮೂಲ ಹೆಚ್ಚು | As the level rises detail falls and external sources rise
- ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ ಕೆಳಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ ಮೇಲ್ಹಂತದಲ್ಲಿ | Structured decisions below, unstructured decisions at the top
- ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಏನಾಯಿತು, ಆಡಳಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟಾಯಿತು, ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಏನಾದರೆ ಏನು | TPS what happened, MIS how much, DSS what if
- ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಉಚ್ಚ ಹಂತಕ್ಕೆ, ಹೊರಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನೂ ತರುತ್ತದೆ | An executive support system serves the top level and brings external information too
- ಸಂಬಳ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಿಕೆ ಬ್ಯಾಚ್, ಆಸನ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಿಕೆ ನೈಜಕಾಲಿಕ | Pay roll is batch, seat reservation is real time
- ಓಎಲ್ಟಿಪಿ ದಾಖಲಿಸಲು, ಓಎಲ್ಎಪಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು | OLTP to record, OLAP to analyse
- ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೀಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಖಾಲಿ ಇರಬಾರದು, ಪರಕೀಯ ಕೀಲಿ ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ | A primary key is unique and not null, a foreign key joins tables
- ಅಪವಾದ ವರದಿ ನಿಯಮ ಮೀರಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ | An exception report shows only the cases that breach a rule
- ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ತಪ್ಪು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲು ದುಬಾರಿ | A requirement analysis mistake is costliest to fix at the end
On this page
- ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರದವರೆಗಿನ ಸರಪಳಿ | The chain from data to decision
- ಒಳ್ಳೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಗಳು | The attributes of good information
- ಆಡಳಿತದ ಮೂರು ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾಹಿತಿ | The three levels of management and their information
- ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ | Classification of decisions
- ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ | Classification of information systems
- ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ವಿಧಗಳು | Modes of processing
- ದತ್ತಾಂಶ ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ದತ್ತಸಂಚಯ | Data warehouse and database
- ವರದಿಗಳ ವಿಧಗಳು | Kinds of report
- ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನಿರ್ಮಾಣದ ಜೀವನ ಚಕ್ರ | The system development life cycle
ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರದವರೆಗಿನ ಸರಪಳಿ | The chain from data to decision
ದತ್ತಾಂಶ (Data) ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಕಚ್ಚಾ ಅಂಶ, ಮಾಹಿತಿ (Information) ಸಂದರ್ಭ ಸಿಕ್ಕ ದತ್ತಾಂಶ, ಜ್ಞಾನ (Knowledge) ಅನುಭವದಿಂದ ಜೋಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ. | Data is the raw unprocessed element, information is data that has been given a context, and knowledge is information joined with experience.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ 480 ಎಂಬುದು ದತ್ತಾಂಶ, ಈ ವರ್ಷದ ಪ್ರವೇಶ 480 ಎಂಬುದು ಮಾಹಿತಿ, ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸತಿ ಬೇಕು ಎಂಬುದು ಜ್ಞಾನ. | For instance 480 is data, admissions this year are 480 is information, and this is higher than the last five years so extra hostel space is needed is knowledge.
ಒಳಹಾಕು, ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಹೊರಹಾಕು ಮತ್ತು ಹಿಮ್ಮಾಹಿತಿ ಇವು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಾಲ್ಕು ಅಂಗಗಳು, ಹಿಮ್ಮಾಹಿತಿ (Feedback) ಇಲ್ಲದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತನ್ನನ್ನು ತಿದ್ದಿಕೊಳ್ಳಲಾರದು. | Input, processing, output and feedback are the four parts of any system, and a system without feedback cannot correct itself.
ಒಳ್ಳೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಗಳು | The attributes of good information
- ನಿಖರತೆ (Accuracy), ಅಂಕಿ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಹೊಂದಬೇಕು. | Accuracy, the figure must match the fact.
- ಸಕಾಲಿಕತೆ (Timeliness), ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲೇ ಬರಬೇಕು, ತಡವಾದ ನಿಖರ ಮಾಹಿತಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ. | Timeliness, it must arrive before the decision is taken, and accurate information that arrives late is useless.
- ಪ್ರಸ್ತುತತೆ (Relevance), ಆ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೇ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು. | Relevance, it must bear on that very decision.
- ಸಂಪೂರ್ಣತೆ (Completeness), ಅರ್ಧ ಚಿತ್ರ ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ದಾರಿ. | Completeness, half a picture leads to a wrong decision.
- ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆ (Conciseness), ಮೇಲಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಾರಾಂಶ ಬೇಕು, ಕಚ್ಚಾ ಪಟ್ಟಿ ಅಲ್ಲ. | Conciseness, the higher level needs a summary and not a raw list.
- ಪರಿಶೀಲನಾರ್ಹತೆ (Verifiability), ಮೂಲ ದಾಖಲೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ತಾಳೆ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿರಬೇಕು. | Verifiability, it must be possible to go back to the source record and check it.
ಕಸ ಒಳಗೆ ಹೋದರೆ ಕಸ ಹೊರಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ನಿಯಮ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ನಲ್ಲಿ ಜಿಐಜಿಒ (GIGO), ಇಡೀ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೊದಲ ಪಾಠ. | The rule that garbage in means garbage out, known as GIGO, is the first lesson of any information system.
ಆಡಳಿತದ ಮೂರು ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾಹಿತಿ | The three levels of management and their information
| ಹಂತ | Level | ಯಾರು | Who | ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ವರೂಪ | Nature of information |
|---|---|---|
| ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಹಂತ | Operational level | ಕಾರ್ಯಾಲಯ ಸಹಾಯಕರು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು | Office assistants and supervisors | ವಿವರವಾದ, ದಿನನಿತ್ಯದ, ಬಹುತೇಕ ಒಳಗಿನ ಮೂಲದಿಂದ | Detailed, daily, almost wholly from internal sources |
| ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮಧ್ಯ ಹಂತ | Tactical or middle level | ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪ ಕುಲಸಚಿವರು | Assistant and Deputy Registrars | ಸಾರಾಂಶಗೊಂಡ, ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ, ಹೋಲಿಕೆಯುಕ್ತ | Summarised, monthly or quarterly, comparative |
| ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಉಚ್ಚ ಹಂತ | Strategic or top level | ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ | The Director and the Board of Governors | ಹೆಚ್ಚು ಸಾರಾಂಶಗೊಂಡ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ, ಹೊರಗಿನ ಮೂಲಗಳೂ ಸೇರಿ | Highly summarised, long term, including external sources |
ಹಂತ ಮೇಲೇರಿದಂತೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿವರ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಮೂಲಗಳ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ನೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಶ್ನೆ. | As the level rises the detail of the information falls and the share of external sources rises, which is a favourite question in the exam.
ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ | Classification of decisions
- ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ (Structured decision), ನಿಯಮ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗಳಿಕೆ ರಜೆಯ ಲೆಕ್ಕ. | A structured decision has clear repeated rules, for example the computation of earned leave.
- ಅರೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ (Semi structured decision), ಕೆಲವು ಭಾಗ ನಿಯಮಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಭಾಗ ವಿವೇಚನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬಜೆಟ್ ಹಂಚಿಕೆ. | A semi structured decision is partly rule bound and partly judgement, for example the allocation of a budget.
- ಅರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ (Unstructured decision), ಹಿಂದಿನ ನಿಯಮವೇ ಇಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೊಸ ವಿಭಾಗ ತೆರೆಯುವುದು. | An unstructured decision has no settled rule at all, for example opening a new department.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ, ಉಚ್ಚ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರ. | Structured decisions dominate at the operational level and unstructured decisions at the top level.
ನಿರ್ಧಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಂತಗಳು, ಗುಪ್ತಚರ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳ ರಚನೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ. | The phases of the decision process are intelligence or problem recognition, design or the framing of alternatives, choice, and implementation.
ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ | Classification of information systems
| ವ್ಯವಸ್ಥೆ | System | ಕೆಲಸ | Job | ಬಳಕೆದಾರ | User |
|---|---|---|
| ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Transaction Processing System | ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ದಾಖಲೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶುಲ್ಕ ಸ್ವೀಕೃತಿ | Records daily transactions, for example a fee receipt | ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಹಂತ | Operational level |
| ಕಚೇರಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Office Automation System | ಪತ್ರ, ಅಂಚೆ, ಕಡತ ಚಲನೆ | Letters, mail and file movement | ಎಲ್ಲ ಹಂತ | All levels |
| ಆಡಳಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Management Information System | ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಸಾರಾಂಶ ವರದಿ | Periodic summary reports | ಮಧ್ಯ ಹಂತ | Middle level |
| ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Decision Support System | ಏನಾದರೆ ಏನು ಎಂಬ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಾದರಿ | What if analysis and modelling | ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಉಚ್ಚ ಹಂತ | Middle and top levels |
| ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Executive Support System | ಒಳಗಿನ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಫಲಕ | A dashboard of internal and external information | ಉಚ್ಚ ಹಂತ | Top level |
| ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ | Knowledge Management System | ಅನುಭವ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹ ಹಾಗೂ ಹಂಚಿಕೆ | Collecting and sharing experience and documents | ಎಲ್ಲ ಹಂತ | All levels |
ನೆನಪಿನ ಸೂತ್ರ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆಡಳಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟಾಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹೀಗೆ ಮಾಡಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. | A memory rule, a transaction processing system tells what happened, a management information system tells how much happened, and a decision support system tells what will happen if this is done.
ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ವಿಧಗಳು | Modes of processing
- ಬ್ಯಾಚ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆ (Batch processing), ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಗುಂಪಾಗಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸುವುದು, ಸಂಬಳ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಿಕೆ ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ. | Batch processing collects transactions and processes them as a group, and the preparation of the monthly pay roll is the best example.
- ಆನ್ಲೈನ್ ಅಥವಾ ನೈಜಕಾಲಿಕ ಸಂಸ್ಕರಣೆ (Online or real time processing), ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಕರಿಸುವುದು, ಆಸನ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಿಕೆ ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆ. | Online or real time processing handles every transaction at once, and seat reservation is the example.
- ಆನ್ಲೈನ್ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣೆ (OLTP) ದಾಖಲಿಸಲು, ಆನ್ಲೈನ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕರಣೆ (OLAP) ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು. | Online transaction processing is for recording and online analytical processing is for analysing.
ದತ್ತಾಂಶ ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ದತ್ತಸಂಚಯ | Data warehouse and database
ದತ್ತಸಂಚಯ (Database) ಈಗಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ದತ್ತಾಂಶ ಗೋದಾಮು (Data Warehouse) ವರ್ಷಗಳ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಕೂಡಿಸಿಡುತ್ತದೆ. | A database holds the current transactions while a data warehouse stores years of history for analysis.
- ದತ್ತಾಂಶ ಕೋಣೆ (Data Mart) ಒಂದು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾದ ಸಣ್ಣ ಗೋದಾಮು. | A data mart is a small warehouse limited to one department.
- ಹೊರತೆಗೆ, ರೂಪಾಂತರಿಸು ಮತ್ತು ತುಂಬು (ETL) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಗೋದಾಮಿಗೆ ದತ್ತಾಂಶ ಸಾಗಿಸುತ್ತದೆ. | The extract, transform and load process moves data from the sources into the warehouse.
- ಕೋಷ್ಟಕ, ದಾಖಲೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ದತ್ತಸಂಚಯದ ಮೂಲ ಘಟಕಗಳು, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೀಲಿ (Primary Key) ಪ್ರತಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಖಾಲಿ ಇರಬಾರದು. | Table, record and field are the basic units of a database, and the primary key uniquely identifies every record and cannot be empty.
- ಪರಕೀಯ ಕೀಲಿ (Foreign Key) ಎರಡು ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುತ್ತದೆ. | A foreign key joins two tables and maintains referential integrity.
ವರದಿಗಳ ವಿಧಗಳು | Kinds of report
- ನಿಯತಕಾಲಿಕ ವರದಿ (Periodic or scheduled report), ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ತಾನಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ. | A periodic or scheduled report arrives every month or quarter on its own.
- ಅಪವಾದ ವರದಿ (Exception report), ನಿಯಮ ಮೀರಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹದಿನೈದು ದಿನ ಮೇಲೆ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಕಡತಗಳು. | An exception report shows only the cases that breach a rule, for example files pending beyond a fortnight.
- ಬೇಡಿಕೆಯ ವರದಿ (On demand or ad hoc report), ಕೇಳಿದಾಗ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು. | An on demand or ad hoc report is prepared when asked for.
- ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕ ವರದಿ (Key indicator report), ಕೆಲವೇ ಮುಖ್ಯ ಅಂಕಿಗಳ ಸಾರಾಂಶ. | A key indicator report is a summary of a few important figures.
- ಆಳಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುವ ವರದಿ (Drill down report), ಒಟ್ಟು ಅಂಕಿಯಿಂದ ವಿವರಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡುತ್ತದೆ. | A drill down report allows a move from the total figure to the detail.
ಉದಾಹರಣೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಬೇಕಾದದ್ದು ಎಲ್ಲ ಕಡತಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಅಲ್ಲ, ನಿಗದಿತ ಅವಧಿ ಮೀರಿದ ಕಡತಗಳ ಅಪವಾದ ವರದಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ರಮ ಬೇಕಿರುವುದು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ. | Example, what the Director needs is not a list of every file but an exception report of the files that have crossed the prescribed period, because action is needed only on those.
ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನಿರ್ಮಾಣದ ಜೀವನ ಚಕ್ರ | The system development life cycle
ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನ, ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವಿನ್ಯಾಸ, ನಿರ್ಮಾಣ, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಇವು ಕ್ರಮವಾದ ಹಂತಗಳು. | Feasibility study, requirement analysis, design, construction, testing, implementation and maintenance are the stages in order.
ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಗುವ ತಪ್ಪು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರ ಜೊತೆ ಮೊದಲೇ ಮಾತನಾಡಬೇಕು. | A mistake made in requirement analysis is the costliest to correct at the end, so the users must be consulted at the very beginning.
Practice questions
Answer all, then check. Explanations appear after checking.
Finished this topic? Tick it off.
Saved in this browser only. Sign in to keep your ticks on every device. See all revisions due